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 标题: 企业要重视员工心理福利
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文章来源:

大雄心理咨询

    近日公布的《2007年中国企业员工职业心理健康管理调查报告》显示,9成以上的员工在职场中曾遇到心理困惑,希望单位能提供“心理福利”。75%的员工表示其单位开始意识到关注员工这方面的需求,但实施专门职业心理健康管理项目的只有2%左右。

    “福利”一词《辞海》中解释为“幸福和利益”。这说明,福利涵盖了精神与物质两方面的内容,既包括物质上的丰富,也包括精神上的充实。尤其是在社会经济日益发展的今天,工作并不只是为了赚取更多的薪酬,员工还渴望从中得到应有的乐趣和享受。但在现实中,很多企业只注重物质福利,而忽视了员工的心理福利。故而,有些企业虽然物质福利不错,但员工满意度却不高。笔者认为,只有企业经常关注员工的心理健康,对他们进行多方面的关爱,才能提高职工对企业的精神依附度,进而促进企业的发展。

    时下社会竞争激烈,人们的压力大,各种心理问题日益凸显。这些现象直接影响员工发展和企业绩效。在许多发达国家,已把心理援助作为劳动和人权保障待遇,成为职工福利和社会保障重要组成部分。在我国,也有一些企业开始关注并解决这一问题,他们把心理关怀当做精神福利,定期邀请心理咨询师,为员工进行“精神按摩”,适时举行拓展和放松训练,帮助员工排解职业压力,消融心理危机,取得了良好的人文经济效益。但遗憾的是,这样的企业屈指可数。

    一项调研显示,内地员工非常敬业的为数不多,而且开始呈现高流动性。企业为什么留不住员工?员工要的到底是什么?是什么影响了员工敬业度?调研给出了答案:大部分员工认为企业或高级管理层没有尽力满足他们,只有48%的受访者认为高层管理人员与员工是真诚坦率交流。受关爱程度低,导致职工不能全力投入工作,也不能为企业成功作出更大的贡献。

    健康幸福的员工是企业最大的财富,也是一个企业生存发展的竞争法宝。积极关注和给予员工必要的心理关怀,是企业管理重要而迫切的现实课题。当然,健康心理的培育是个长期过程,它既要清理以前的“债务”,又要处理今天的困惑,还要面对今后的挑战。但无论如何,我们必须高度重视,并积极着手干预。希望广大企业在兑现物质福利的同时,多给员工提供一份温馨的“心理福利”。

添加人:本站提供  发布时间:2009-4-1 10:45:44    

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